programa de

FORMACIÓN Y DOBLE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL DE MENTORES

 

CERTIFICAN :

programa de FORMACIÓN Y DOBLE Certificación INTERNACIONAL de mentores

 

CERTIFICAN :

valor: USD $885,00

COMIENZA:

SEPTIEMBRE 2020

ALIANZA ESTRATÉGICA INTERNACIONAL

Como Centro de Crecimiento Empresarial e Innovación MacondoLab de la Universidad Simón Bolívar en Barranquilla, Colombia, iniciamos alianza con Working Place, Centro de Negocios y Cowork, implementando de manera conjunta un programa de formación y certificación internacional de mentores.

Nuestro propósito, es la generación de capacidades investigativas e innovadoras en empresas y emprendimientos, mediante procesos de co-creación y desarrollos tecnológicos 4.0 siendo ágiles, flexibles y cálidos. Para ello, trabajamos de la mano con los diferentes actores de los ecosistemas de innovación con nuestra metodología propia, donde el mentor es figura central del éxito de las iniciativas que acompaña.

MACONDOLAB POR EL MUNDO

PROGRAMA DE FORMACIÓN 

Programa de formación y entrenamiento inmersivo para potencializar las habilidades y competencias requeridas para desempeñar el rol de mentor de negocios y/o gerentes de programas de emprendimiento para efectivamente proveer herramientas, conocimiento, experiencia esencial y lograr una relación de mentoría o guía a los emprendedores y empresarios para asumir a gran escala nuevos desafíos de innovación y tecnología en el panorama de los negocios en esta nueva era de la 4º revolución. 

Se fundamenta en dos grandes componentes:

Desarrollar técnicas y habilidades para Business Mentoring

Apropiarse de cada uno de las etapas de ciclo de vida de las startups, articulado a sus diferentes momentos de intervención

Fases de Programa

I. Training Virtual
Sesiones de formación y entrenamiento inmersivo de 7 semanas con enfoque holístico desde el ser, saber y hacer; específicamente herramientas prácticas que permitan potenciar las habilidades y competencias requeridas para desempeñar el rol de mentor de negocios y/o gerentes de programas de emprendimiento.  

Temáticas  
Semana 1.  Fundamentación para Business Mentoring
Semana 2.  Técnicas del Business Mentoring 
Semana 3.  Ciclo de vida de Start Up:  Descubrimiento de Negocios 
Semana 4:  Ciclo de vida de Start Up:  Crecimiento y Aceleración 
Semana 5:  Etapas del proceso de Mentoring
Semana 6:  Gestión de Recursos para Start Up
Semana 7:  Evaluación para Certificación 

II. Mentoring simulation
Sesiones one-on-one de simulación de mentorías de 5 horas en espacios de negocios guiados por un mentor senior que permita el intercambio de experiencia, conocimiento y herramientas.
III. Certificacion Business mentor
Sesión de Certificación acreditada como Business Mentor otorgada por la Universidad Simón Bolívar y el Centro de Crecimiento Empresarial e Innovación -Macondolab.
Dirigido a: 

  • Nuestro programa está orientado a ejecutivos, empresarios, docentes y profesionales interesados  en adquirir competencias que agreguen valor a su rol de actores preponderantes, dentro del ecosistema de emprendimiento e innovación, con el fin, de impactar en el acompañamiento de las startups y su proceso de escalamiento; además, de potenciar y conectar emprendedores de ambos países con nuevos mercados en Latinoamérica. 

 

Diferenciales:  

  • Enfoque de aprendizaje experiencial
  • Metodologías en constante innovación
  • Promoción de la agilidad, flexibilidad y calidez
  • Soporte de plataformas tecnológicas para interacción virtual

 

Aspectos Metodológicos:

  • El desarrollo de las clases se apoya en la revisión de videos tutoriales y lecturas de apoyo sobre material teorico y práctico.  Aplicación de cuestionarios que puede realizar con varios intentos y pruebas de conocimiento y experticia.  Mentorias y tutorías semipersonalizadas.  Foros y espacios de debate y discusión.

Aspectos Operativos del Programa

Duración: 7 Semanas

Dedicación semanal: 3 – 6 Horas Semanales 

Instructores

Alianza MacondoLab – WorkingPlace

Cuenta con 15 de años de experiencia como Líder de Equipo de Desarrollo de Nuevas Tecnologías.  Experiencia en Desarrollo De Nuevas Unidades de Negocio para empresas de base tecnológica, Mentor Lider en etapa crecimiento y consolidación de negocios. Investigador Senior (I) según categoría Colciencias. Actualmente Director de Tecnología del Centro de Crecimiento Empresarial e Innovación MacondoLab de la Universidad Simón Bolívar. Ha desarrollado más de 250 productos tecnológicos y participado en mas de 200 proyectos de innovacion abierta con empresas. Candidato a Magíster en Gestión y Emprendimiento Tecnológico. Ingeniero de Sistemas de la Universidad de Boyacá-Colombia.

Alianza MacondoLab – WorkingPlace

Investigador, profesor y consultor con más de diez años de experiencia en estrategia de negocios en emprendimientos tecnológicos (startups y/o spin off), de acceso a mecanismos de financiamiento en startups, desarrollo de nuevos productos y gestión de la innovación en PYMES. Con conocimientos profesionales en Economía de la Universidad del Norte, y especializado con una maestría enfocada en la gestión de la estrategia de negocios e innovación de la Escuela de Negocios de la Universidad de Brighton, UK.

Alianza MacondoLab – WorkingPlace

Candidata a doctora en Administración. Ingeniera Industrial con conocimientos y experiencia sobre innovación, tecnología, calidad, y administración estratégica. Con experiencia en gestión y ejecución de proyectos de investigación, innovación y de consultoría empresarial. Apta para contribuir a los sectores industriales, gubernamentales e investigativos desde un enfoque de liderazgo, trabajo en equipo, gestión de resultados y eficiencia de recursos.

Alianza MacondoLab – WorkingPlace

Doctora en Ingeniería Industrial de la Universidad Politécnica de Valencia con énfasis en gestión de la innovación y el conocimiento, Magíster en Estudios Políticos y Económicos, Especialista en Gestión Industrial, Administradora de Empresas.  Ha desempeñado cargos tales como Rectora (e) de la Universidad del Atlántico, Subsecretaria de Gestión Empresarial de Gobernación del Atlántico, Vicerrectora Académica de la Universidad Tecnológica de Bolívar. Par evaluador del CNA para programa de Maestrías y Doctorados, Directora del Grupo de Gestión de la Innovación y el emprendimiento reconocido y escalonado por COLCIENCIAS en categoría A1 e Investigadora Senior escalafonada por COLCIENCIAS.  Autora de publicaciones científicas en revistas nacionales y extranjeras. Experiencia en el sector educativo, público, empresarial y en la gestión de proyectos de innovación y gestión del conocimiento.  Actualmente es la Vicerrectora de Investigación e Innovación de la Universidad Simón Bolívar, y CEO de MacondoLab de la misma

Planificación de Curso

Fundamentación para Business Mentoring

Objetivo: Conocer y entender la conceptualización de mentoring para startups.

Contenido:

  • ¿Qué es la gestión de mentoring para startups?
  • Tipos de Mentoring 
  • El valor agregado del mentor. 
  • Mentoring vs Coaching y otras tipologías. 
  • Relación Mentor – Mentoriado. 
  • Requisitos básicos del mentoring para startup. 
Técnicas del Business mentoring 

Objetivo: Comprender y analizar las técnicas del proceso de mentoring en el contexto de negocios  y las principales herramientas de apoyo. 

Contenido:

  • Planificación de la mentoría
  • Comunicación efectiva
  • Gestión de equipos de alto potencial 
  • Gestión eficiente del tiempo y herramientas de apoyo
  • Cierre y evaluación final  
  • Virtualización de la Mentoría
Ciclo de vida de startups: Descubrimiento de Negocios  

Objetivos: Analizar las diferentes fases del proceso de descubrimiento de negocios y apropiarse de la principales herramientas de apoyo en el desarrollo de este proceso.  

Contenido:  

  • Herramientas Lean Start Up
  • Producto Mínimo Viable
  • Validación y retroalimentación 
Ciclo de vida de startups: Crecimiento y Aceleración   

Objetivos: Conocer y entender los principales hitos del proceso y las herramientas de acompañamiento en cada una de ellos.  

Contenido

  • Sofisticación tecnológica
  • Sofisticación de Business model 
  • Gestión comercial y ventas 
  • Ingeniería  financiera en una startup
  • Conceptos jurídicos y propiedad intelectual para empresas de base tecnológica 

Etapas del Proceso de Mentoring

Objetivo:  Conocer el alcance y propósito en del proceso de mentoring en cada una de las etapas asociadas al ciclo de vida a la empresa.

Contenido:

  • Etapas del Proceso de Descubrimiento: 
    • Ideación 
    • Validación 
    • Prototipado 
    • Mercado  
  • Etapas del proceso de Crecimiento y Aceleración 
    • Diagnóstico 
    • Plan de Mejora 
    • Ejecución 
    • Tablero de Control 
    • Cierrre

Gestión de Recursos para la Start Up

Objetivo:   Conocer las diferentes alternativas para la financiación de las Start Up y los procesos y herramientas de apoyo al mismo. 

Contenido:  

  • Levantamiento de Capital 
  • Corporate Venture

Evaluación para Certificación 

Objetivo :  Presentar un proceso de evaluación de competencias como Mentor. 

Contáctanos

Interesados en el curso pueden solicitar información más detallada llamando o escribiendo a Abigail Rodriguez al siguiente numero o correo electrónico 

+56 984137416

inscripción PROGRAMA

Paso 1

Realiza el pago de tu programa y guarda el comprobante de pago Webpay o Transferencia.

Valor del programa: USD $885,00 –  $700.000

A través de Webpay

Puedes pagar con tu tarjeta de débito o crédito 

A través de transferencia:

Banco Santander
Nombre: WORKINGPLACE SPA
Cuenta corriente 70273845
Rut 76.472.808-4
Correo: cursos@workingplace.cl

Paso 2

Completa la información solicitada, te enviaremos una notificacion a tu correo electronico

Paso 3

Después de responder la notificación, nuestra encargada confirmara tu inscripción y estarás listo para participar del curso.
R

Inscripción lista

TÉRMINOS y condiciones

  • Nuestra empresa les recuerda a nuestros clientes que los cursos ofrecidos por Working Place a través de su sitio web academiaworkingplace.cl, no están sujetos a devoluciones o reembolsos para el caso de aquellas personas que no asistan al curso al que se inscribieron. El pago del curso, es un acto de confirmación y reserva de cupo en un curso específico. En caso de retracto, se debe informar con al menos 3 días hábiles tras la inscripción a cursos@workingplace.cl o llamando al 41-2929461 y se podrá conservar su matrícula para otra generación del mismo curso u otro curso de mismo valor, posterior a los 3 días no se reservará la matrícula.
  • La Academia Working Place se reserva el derecho a dictar o postergar el curso si no existe el mínimo de participantes requerido
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